3月16日，集团组织召开2018年度信息工作会及安全出产工作会，总结总结，全面回首总结2017年信息工作及安全出产工作情况，部署2018年工作工作。各职能部门掌管人、各分子公司、片区、指挥部辅导及集团总部整个员工参会。
在上午召开的信息化工作会上，集团总工办主任、副总工程师苏昌茂作工作汇报，并就2017年集团信息化成就作汇报，重点解说了集团信息化建设中三大板块——视频监控系统、用BIM技术建3D电子沙盘系统、施工治理信息化系统的建设过程以及功效。同时，为全员参与信息化参会人员系统进建了移动办公端“云之家”的使用步骤，集团副董事长骆晓红指出，信息化治理是时期发展不成预防的趋向，使用信息化治理是我们维持自身先进性的一个重要方面，同时信息化治理是一个复杂的治理过程，集团治理人员要自动进建、把握、使用，阐扬信息化治理的优势，推进集团治理迈进越发便捷高效、先进的水平，维持集团良性发展。
下午，集团组织各片区指挥部、分（子）公司重要掌管人和在建项目辅导班子召开2018年度安全出产工作会，全面部署2018年安全出产工作。
会上，应急保险中心主任苏珣作了集团安全出产局势工作汇报，提出2017年度集团安全出产工作中重要存在的矛盾、隐患、矛盾微风险等，就问题提出针对性解决思路和法子，为2018年度安全出产安稳发展做出重要铺垫。
集团副总裁杨开荣对2018年度安全出产工作作出总体部署，并提出，各单元、各部门要深刻进建谢总2018年度工作会讲话心灵，自动求新求变，设置安全治理新理想并融入到安全治理过程中，保险安全出产安稳发展。他要求，各单元要凸起安全软实力在安全出产工作中的管控成效，要对峙放管结合、强化过程监管、深入模式创新和组织机构鼎新，找准安全与出产、投入与效益的平衡点；要深刻研读国度安全治理机构重组新动向、把握行业治理新思想、明确集团安全出产新步骤，积极响应安全出产、环境；ぁ⒅耙到∪⒂敝卫碜酆咸逶於π，索求集团综合系统发展新路路。
会议随后对2017年度“中银.云顶国际”安全查核了局优良单元和安全治理优良人员予以赞美、嘉奖，勉励各单元、人员在2018年度新的征程中不忘初心、服膺责任，持续狠抓安全出产治理，扎实做好安全治理工作，力争安全出产再上新台阶。
