为全面贯彻落实集团2023年重点工作部署，持续坚韧“项目自营、行列自佑注班组自建”的模式优势，切实提升分子公司施工实力，4月28日，集团组织召开2023年度直属施工队专题会。集团党委书记、董事长、总经理谢应文出席并作重要批示。
会议传递了分子公司直属施工队打造情况，颁布了《2023年直属施工队年度打算》及《直属施工队治理法子》等重要内容，各职能部门以协同高效、重点凸起、执行规范为指标提出具体改进措施。
谢应文在听取汇报后，进一步强调了打造直属施工队的重要意思，对下一部工作提出具体要求。他指出，
一是要充分意识打造自有直属施工行列的意思。目前合作行列违法分包、转包频现，只有自己直属施工行列才不惧得失，不讲前提，在发展过程中能力不受造于人，要充分意识到其必要性和紧迫性。
二是要打造高质量的直属施工队。企业要成为行业主力军，就要有高质量的直属施工队Ｔ贫ス实闹笔羰┕ざ右蛟斐山捕苏⒔舱治、有技术能力、不计幼我得失的壮大行列。
三是打造优良直属队治理团队。要加大直属施工队的建设力度，加强内功建炼，提高直属施工队团队治理能力。
四是要总结经验，改进措施。要当真总结三大战争等前期重大项目治理和施工实力建设的优势与不及，当真梳理问题形成具体措施。集团高层要严格要求，各职能部门强力推动，各分子公司严格落实。
五是加强党建引领，阐扬前锋圭表作用。党支部书记要做好带头，要引领党员出格是党员干部积极阐扬示范作用，要加强思想引领，造就一批召之即来、来之能战、战之即胜的行列。
集团经营班子、职能部门掌管人、各分子公司掌管人及书记，工程财政处长，在建项目掌管人，直属施工队长参与了会议；嵋橛晒こ讨卫聿坎砍ず蔚ぶ鞒，会议通过线下和线上相结合。
