7月14日,集团在六楼会议室组织召开2023年安委会第三次整个成员会议暨第三季度质量安全工作会。集团党委书记、董事长、总经理、安委会主任谢应文出席会议并做重要批示,集团总工程师、安委会常务副主任高勇对迎大运保安全防灾害和集团三季度质量安全重点工作铺排部署。
谢应文指出,当前集团正处于机缘微风险并存的极度关键时期,实现安全出产关乎集团前途命运。各级辅导干部都必须树牢安全发展理想,对峙“人民至上、性命至上”,正确处置安全和发展的关系,牢牢坚守质量安全红线,每个项目、每个环节都要以质量安全为前提,不能有丝毫疏漏。
谢应文要求,
一是要持续规范化出产安全,让造度规范成为刻在骨子里的信想,落在行动上的习惯;
二是要充分尊重一线作业人员,器重一耳目员人身安全,以对出产一耳目员极端掌管任的态度把基层一线作为质量安全的主战场,着力提升一线作业人员安全素质和能力;
三是要加强自我治理、规范治理,充分调动和阐扬各级治理者主观能动性,从源头上防备化解重大风险;
四是要加强治理者的自我提升,要既懂治理又懂业务,加强工程业务和安全知识进建提高,既要在思想上“绷紧弦”,更要在行动上“拉满弓”,真正织密织牢安全出产“防护网”;
五是重要辅导要当真履职尽责,弘扬主人翁心灵,切实构建人人有责、人人掌管的安全责任链,对明明有问题却查不出,查出问题认而不改等行为,要端庄责任查究,真正做到“不换思想就换人”。
高勇对迎大运保安全防灾害和集团三季度质量安全重点工作铺排部署:安全治理方面,要坚定扛起迎大运保安全防灾害政治责任,严格细化管控措施,强化专项活动整治成效,从深刻研判安全局势、强化关键措施落实、严格人员在岗在位、强化隐患排查整治四个方面持续深刻发展重大变乱隐患专项排查整治2023行动,严格对照各项专项行动规划和工作清单,全面排查问题隐患,确保不留盲区死角,同时要在汛期重大灾害风险及各类纠纷矛盾上做好防备。质量治理方面,要成立并美满质量治理系统、质量激励机造,落内容量职责造,严格执行技术尺度、规范;要成立、强化施工过程质量节造,加强质量教育与培训。同时要扎实发展好9月“全国质量月”各项活动内容,大力营造“企业钻营质量、社会崇尚质量、人人关切质量”的活动氛围,强化全员质量意识。
会议组织旁观了消防安全警示教育片,通报了习近平总书记关于安全出产和防汛救灾重要批示心灵及上级有关安全出产工作系列会议心灵,传递了上半年质量安全数查抄了局和集团公司二季度质量安全工作发展情况。
会议由副总工程师、质量安全数部长苏昌茂主持。集团安委会有关成员、质量安全数、分子公司总工程师及分管质量安全掌管人、质量(安全)治理处室掌管人、各在建项目掌管人及科室掌管人比及场会议;嵋橥ü呱+线下方式发展。